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Wieso schätzen Unternehmen ihr individuelles Risiko, Opfer eines Cyberangriffs zu werden, eigentlich oft völlig falsch ein? In der dritten Folge des IVAM-Podcasts geht es um die Kosten-Nutzen-Relation von Cybersicherheit, um technische und organisatorische Maßnahmen zur Prävention und um die Frage, was zu tun ist, wenn das eigene Unternehmen zum Opfer einer Cyberattacke geworden ist.

Surely at first you think the same as Dr. Dietrich when I contacted him about two years ago: What should IVAM members do at the W3+ Fair in Wetzlar? Wetzlar "only" stands for optics. I got rejected but I don`t give up easily: I invited him to the trade fair in Wetzlar and he got convinced by the mix of over 200 companies which operate in the sectors of optics, mechanics, electronics and photonics.

Wir sind auf unserer kleinen Welt stark verzahnt. Wirtschaftsbeziehungen zwischen den Ländern werden immer intensiver. Lieferketten gehen über Ländergrenzen und Kontinente hinweg. Das gilt für kleine Länder, aber speziell auch für die großen Mächte. Wenn die größten Länder der Welt, sprich China und die USA, sich durch Handelsbeschränkungen bekämpfen, dann schaden sie am Ende der ganzen Welt!

Der US-Marktforscher Gartner untersucht jedes Jahr neu aufkommende Technologien und ordnet sie auf einem sogenannten "Hype Cycle" ein. Künstliche Intelligenz (KI) oder AI (Artificial Intelligence) wird sich zu einem Massenphänomen entwickeln und zählt zu den wichtigsten Massentrends. KI-Anwendungen können zur Lösung von wichtigen gesellschaftlichen Herausforderungen beitragen: Im Energiesektor, im Mobilitätssektor, in der industriellen Fertigung oder in der medizinischen Diagnostik.

IVAM Managing Director Thomas R. Dietrich is active as a specialist coordinator for international business relations, regional advisor and delegation leader. He regularly accompanies small and medium-sized enterprises on their way into international markets, especially in Asia.